MATERI TBM 5S/5R

5S (Seiri, Seiton, Seiso,  Seiketsu, & Shitsuke) atau  5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat & Rajin) 

5S/5R adalah metode penataan dan pemeliharaan wilayah kerja secara intensif yang berasal dari jepang yang digunakan oleh manajemen dalam memelihara ketertiban, efisiensi,  dan disiplin di lokasi kerja sekaligus meningkatkan kinerja perusahaan secara menyeluruh. 

5S/5R adalah konsep sederhana sehingga dapat mudah dimengerti penerapannya oleh siapa saja. Tetapi penerapannya sangat susah dilakukan dengan benar,  karena disebabkan oleh kebiasaan kita yang ingin enak sendiri tanpa mau diikat oleh peraturan perusahaan. 

Penjelasan singkat tentang 5S/5R :

1. S pertama = Seiri - Ringkas,  membuang barang yang tidak diperlukan. 

2. S kedua = Seiton - Rapi,  membenahi dan menstandarkan tempat menyimpan/meletakan barang atau peralatan pada tempatnya. 

3. S ketiga =  Seiso - Resik,  menjaga kebersihan tempat kerja (membersihkan tempat kerja agar bebas dari debu dan sampah).

4. S keempat = Seiketsu - Rawat,  mempertahankan tempat kerja agar tetap ringkas,  bersih/resik dan rapi. 

5. S kelima = Shitsuke - Rajin, disiplin diri sendiri. 

Dalam rangkan penerapan 5S/5R, terdapat 4 langkah yg dilakukan :

1. Melakukan perekaman keadaan sekarang agar dapat dijadikan perbandingan setelah melakukan kegiatan 5S/5R (before and after). 

2. Melakukan kegiatan 5S/5R.

3. Pembudayaan 5S/5R, jadikan 5S/5R merupakan bagian yang tidak terlepas dari aktivitas kerja harian kita. 

4. Evaluasi kembali terhadap 5S/5R dan lakukan tindakan pencegahan agar 5S/5R tetap terjaga di tempat kerja. 

5S/5R adalah hal yang paling dasar dalam budaya K3. Beberapa cara yang dapat dilakukan agar penerapan 5S/5R bisa berjalan dengan baik adalah dengan menerapkan petugas khusus 5S/5R, piket 5S/5R, audit 5S/5R secara rutin dan terschedule,  lomba 5S/5R dan warta 5S/5R.

Semogabermanfaat